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三个理由让你留住美容师 |
| 来源:嘿嘿视频在线观看 浏览: 发布时间:2013/11/14 10:33:03
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美容院提高业绩的关键在于美容师，作为美容院的管理者，想要提高美容院的盈利，必须借助美容师的努力。在美容行业，一直以来人员流通比较大，让很多美容院老板很头疼。作为一个优秀的管理者，应该学会如何管理美容师，让美容师为美容院创造最大的价值。下面，小型美容院嘿嘿视频下载嘿嘿视频在线观看教你如何留住美容师。
Tip1定期做培训
随着顾客的需求变化以及美容院的竞争激烈，美容院要想要在这种激励的竞争环境之下得以生存和发展，必须重视美容师的培训，使美容师的各方面技能适应美容师的不断发展。.对于美容院来讲，想要扩大顾客群，提高美容院经济效益，首先应该注重美容师的培训工作。定期的对她们展开相关的培训，例如职业素质培训、专业技术培训或者销售技巧培训等。培训的课程一定要落实到位，这样美容师才可以真正从培训课中获益。现在很多美容院老板对是否让美容师去学习而犹豫不诀，她们怕一旦美容师能力和技术得到提高后，会跳槽到别的美容院。其实这种心理是可以理解的，但是从美容院长远发展的角度来看，这种心理非常狭隘。老板应该从员工的角度出发，因为每个人都渴望自身有很好的发展，让美容师参加各种培训课程，可以激起她们工作的积极性。
Tip2与美容师多做沟通
美容院老板要和美容师彼此建议一种相互信任的关系，而通过互相的沟通交流可以很快的形成这种友好的关系。可能有些美容院老板会疑惑，美容师是自己的员工，自己管理属下是应该的，不需要彼此信任了解。实际上这种想法大错特错了。从社会心理学的角度讲，老板与员工之间的心理相容程度，很大的程度上会影响到员工工作的积极性。也就是说，如果你的员工和你距离感太强，她们在工作的时候可能会像是完成任务一般，失去动力。因此作为美容院老板，你应该适当的了解一下美容师，对有上进的美容师，多给以鼓励和支持，告诉你的员工该做些什么，应该怎么去做，让她们可以有机会发挥自己主动性，并且感到老板对她们的信任。
Tip 3为美容师规划未来
一个人只要有目标、有理想，就会朝着它努力，向目标和理想奋斗。作为管理者，你需要为美容师设计制定以下几个未来目标观点，这样美容师在工作中才会更加的积极。每一个人都渴望能够得到更好的发展，所以在管理美容师时候，最好了解一下她们对未来的规划，针对这个情况，给出一些合理的建议，让美容师可以感受自己是被重视和关心的。另外，还需要让美容师了解到美容院今后的发展目标，让她们一起为之奋斗，这也是管理美容师中不可缺少的一个环节。 |
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